Le meilleur du coaching pour les managers

Meilleur livre de coaching

Depuis la première édition de «Devenez Manager-Coach» en 2006, la crise financière de 2008 a fait sentir ses effets sur l’économie mondiale, sur les entreprises et sur le management.

 

Aujourd'hui, alors que vous devez faire toujours plus, toujours plus vite avec toujours plus de contraintes, mais avec de moins en moins de moyens, les techniques du manager-coach vous aident à vous en sortir.

 

Imaginez que vous viviez votre travail autrement, plus performant et plus agréable à la fois.

Votre management est facilité, les relations sont plus harmonieuses, et vous trouvez des solutions pour faire face à vos obligations et aux enjeux de votre travail.

 

Le coaching n'est pas miraculeux. Mais il a ce petit coté magique de permettre d'atteindre votre objectif plus vite, plus facilement, plus agréablement.

 

Être manager-coach c'est un peu la même chose. C'est pratiquer un management qui améliore le travail, à la fois pour vous et pour vos subordonnées.

Organisation, relations, délégation, valorisation, prises de décision, communication, opérationnel, la plupart de vos tâches de manager se passent mieux grâce à ce livre.

Bien menées, les techniques du manager-coach sont imperceptibles par vos collaborateurs.

Elles portent néanmoins leurs fruits: collaboration, implication, communication.

Pourquoi être manager-coach?

Franchement, c'est avant tout dans votre propre intérêt que vous devenez manager-coach.

Vous rendez votre travail plus intéressant. Vos relations évoluent et s'améliorent, et votre management gagne en efficacité et en confort. Ce qui est toujours appréciable.

Par exemple vous savez:

  • Utiliser la dynamique des cycles
  • Générer et mener des régulations
  • Équilibrer les 4 pôles d'un vrai gagnant-gagnant
  • Éviter le burn-out
  • Obtenir des consensus au lieu de compromis
  • Déterminer la zone d'intervention la plus pertinente
  • Choisir entre position haute et position basse
  • Déjouer les processus parallèles
  • Mener à bien les changements plus facilement

Autant d'éléments, parmi les nombreux outils puissants que ce livre vous apporte et qui feront une grande différence dans votre quotidien professionnel.

Bien sûr, vos collaborateurs aussi y trouvent leur intérêt, et c'est d'ailleurs une des raisons pour lesquelles le manager-coach est si valorisé.

Il apprécient, par exemple:

  • Plus d'implication, une meilleure délégation
  • D'être responsabilisés pour réussir tout en étant préservés en cas d'échec
  • Une attitude et des formulations positives
  • Une charte de relations dans l'équipe
  • Une nouvelle grille de lecture des comportements
  • La fin des jeux psychologiques
  • L'utilisation du paradoxe comme outil de résolution
  • La communication non violent à l'usage du management
  • Un protocole de prise de décision

En résumé, après avoir lu ce livre, vous savez mieux stimuler vos collaborateurs pour qu'ils s'impliquent volontairement davantage. Déléguer devient plus facile. Vous réglez les problèmes plus rapidement et sans frustration.

 

Vous  obtenez de meilleurs résultats, plus aisément et dans une dynamique stimulante. Vous vous réjouirez d'avoir lu "Devenez Manager-coach".



Les meilleurs livres sur le coaching

Cliquez sur l'image à gauche, vous trouverez les livres recommandés et commentés au sujet du coaching.

  • Devenez manager coach est certainement le premier à lire. Il est pragmatique, il vous fournit les outils et la démarche d'un coaching, tout en étant applicable au management.
  • Pour approfondir vos connaissances du coaching, les livres recommandés sont soit les références théoriques de la profession, soit des compléments judicieux pour enrichir votre démarche et vos compétences.
  • Ils portent sur les techniques (Systémique, PNL), le travail d'équipe, etc.
Meilleur livre du coaching "Devenez Manager-Coach" de Laurent Caudron (Author)

Comme le dit Richard Mandson lui-même, le livre devenez manager coach, de Laurent Caudron, est un livre excellent que vous avez tout intérêt à lire.

Il rend votre management plus puissant, plus subtil et plus dynamique.

Merci Richard pour cette interview et pour vos commentaires éclairés. Vos entreprises sont florissantes, votre management est enthousiaste et votre dynamisme communicatif.

Votre appréciation du livre fondée sur votre expérience  est donc tout à fait crédible.

Merci encore.