Gestion focalisée profits. Bonne idée?

"Gérer seulement pour le profit revient à jouer au tennis en regardant le tableau de score plutôt que la balle". William Lever, fondateur d'Unilever
Ne penser qu'à l'argent c'est se condamner à en manquer

Riche grâce aux savons

William Lever commence sa vie professionnelle en emballant et en livrant des savons pour la boutique de village de son père.

 

Il deviendra industriel, Lord Leverhulme et roi du savon.

 

L'empire Unilever, ça vous parle?


Patron typique et atypique à la fois

Patron typique

Typique de son époque (1851-1925):

  • Il interdit le syndicalisme
  • Il  surveille ses ouvriers d'une passerelle qui domine les ateliers
  • Il est paternaliste et offre de bonnes conditions de travail à ses employés
  • Il est tout puissant dans son entreprise et il profite à fond du colonialisme au Congo Belge pour développer l'exploitation de l'huile de palme

La croissance

En plus des intégrations horizontale et verticale, l'association avec le fabricant de savon à barbe et de dentifrice Gibbs (1923) puis la fusion avec Margarine Unie (1925, après sa mort) donneront le groupe mondial Unilever.

 

Alsa

Amora

Axe

Ben&Jerry

Breeze

Brut

Cajoline

Carte d'or

Cif

Coral

Cornetto

Domestos

Elephant

Fruit d'or

Knorr

Lipton

Lux

Maille

Maizena

Miko

Monsavon

Omo

Persil

Plantafin

Proactiv

Rexona

Signal

skip

Sun

Sunsilk

Timotéi

Viennetta

 

Rien que pour les marques distribuées en France

 

Et pourtant, l'argent n'était pas le moteur de Lord Leverhulme. L'argent n'était qu'une conséquence

Patron totalement atypique

Précurseur par rapport à la société  Anglaise et à ses concurrents:

  • Salaires plus élevés que la moyenne
  • Assurance vie payée par l'entreprise
  • Participation des salariés aux profits
  • Logements décents
  • Bibliothèque, jardins, école, terrains de sport...
  • Marketing (noms, emballage, publicité)
  • Croissance horizontale (rachat des concurrents)
  • Croissance verticale (intégration de la production d'huile et de la fabrication)

L'argent: moyen et conséquence

Philanthrope, amateur d'art et paternaliste, sa réussite lui donna les moyens de réaliser ses projets.

Ecole de médecine tropicale

Galerie d'arts

Jardins

Architecture

Ville ouvrière

 

La prospérité et la croissance constante de ses entreprises lui ont permis de développer ses activités:

  • Produits d'hygiène beauté: savon, savon à barbe, dentifrice

L'huile de palme et de coco qui était la matière première de ses savons deviendront une ressources pour les produits alimentaires

  • Produits alimentaires: huile, margarine

Plus d'argent

Comme pour William Lever, votre projet doit être le moteur de votre action. L'argent n'en sera qu'une conséquence.

Focalisez-vous sur l'important: Votre projet.

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